制造业生死一线的13个真相!
01 高科技时代不“拼爹”,每个人都有机会
20年前,房地产是风口。但问题是,你知道20年前房地产是风口,你站得进去吗?大多数人站不进去。因为那个领域拼“爹”的实力,要么你是大国企,要么是有巨牛的“爹”,所以风口来了,你未必站进去。
但高科技时代不一样,每个人都是平等的,你会看到很多高科技企业的创始人是平民阶层出身,不管你出身贵贱,你都有机会。但高科技本身就是一个壁垒,如果你不熟悉高科技,还是站不上去。
现在,人人都在讨论,咖啡馆里一坐,交头接耳聊的都是VR、人工智能、智能制造。问题是,这些项目哪有那么容易,人人都能够做,这还是风口吗?风口的特质是什么?当它成为风口的时候,你再进入,基本上都是牺牲者,都是替人抬轿子,把人家捧得更高,自己没有什么机会。
02 开源型创新,你只需站在前人的肩膀上
这个时代的风口特别多,每一个风口都会产生巨型公司,比如虚拟现实、人工智能,物联网、大数据等,但我们一般会这类业务归为一类,叫开源型的创新。什么意思?听起来很时髦,但是这一类时髦都是基于算法的,或者说是基于一些开放的技术标准,意味着人人都能做。
你看,这一轮的人工智能的专家们,什么岁数的都有。因为绝大多数人都已经事先准备好了,这个领域在发展中已经得到了不少积累跟沉淀,现在只需要最后的突破,你只要站在前人的肩膀上去突破就可以了。
比如,人工智能的基础是什么?是认知系统、神经科学。所以这轮人工智能典型的特点是什么?最牛的这批专家是跨学科的,是跨神经科学和计算机背景的这批人。系统开源之后,大家都能很快地赶上。
人和人之间的差异,并不取决于你是不是博士,你是不是博导,取决于你跟别人的竞争差异。
再比如谷歌,除了无人驾驶,阿尔法狗外,还在人工智能领域里面做硬件,类似通用计算平台一样,它希望把人工智能直接组成硬件,做成通用的人工智能平台,你可以用这个平台直接编程序,然后实现各种今天大家觉得匪夷所思的人工智能的做法。
这个平台硬件推出以后,他们立刻开了一门课,专门讲这个平台的。大家知道第一期报了多少人吗?7800人。正是这样,我们周围就有很多高手出来了,为什么?因为他们就站到了巨人的肩膀上。
培养一个人,用最少的成本培养出正好能干这件事的人就好,这样的教育才是最经济的。在未来,这一定是趋势。只有这样才能使任何新的领域突破之后,就可以被别人迅速掌握。只要有人把那个突破一传递出来,你站在前人肩膀上就足够,不需要从头开始。
03 30秒就决定投还是不投,那都是故事
现在很多人说电梯测试,风险投资公司说,我只有30秒钟给你。我是干风险投资的,我没有一个项目敢用30秒做决策的,那是疯掉了吧,那么多的钱,三十秒就决定投还是不投,那都是故事。
最好的项目,一定不是钱能够决定的。核心不是投资问题,核心是你能不能看清这个项目背后的机制。真正的决策是长期的,跟着这个项目要走很久。真正的难度在哪?难度是反过来的。真正的好公司,好的创始人是投资人拿了钱,在他们家门口等着,你什么时候创业就把钱给你。
比如,一家研发无线充电的公司,在波士顿郊外一个极其普通的二层小房里,是一家只有几十人的公司,别看它规模很小,它可能5年之后就将改变世界。无线充电会到处都是,你今天讨厌的线都会看不见。这是一个大趋势。
2003年,因特网推出了无线,带wifi的芯片,专门是笔记本电脑用的。效果是什么?仅一年,笔记本电脑的上网本市场占有率从10%到了85%。
这样的故事还会不断上演,比如未来某一天,无线充电的笔记本肯定会替代有线充电的笔记本。如果你的笔记本可以无线充电了,你的手机愿意不愿意带无线充电能力?还有汽车。今天我们电动车做的那么好了,回家依然要插插座,很多人忘掉充电,开不上路。未来是什么?无线充电。你车开回去,在自家停车位,自然就会充。这样的东西,你会不喜欢吗?
04 这个时代最重要的能力是:容错
这个时代有一个素质特别重要,就是能容错。有一个认知失调的理论说,我们的大脑如果吸收了两种对立的意见,大脑必须要把它们和谐统一掉,最后形成一种观点,另一种抛弃掉,两种观点同时存在大脑里,认知会失调,严重会得精神病。
但今天,我们需要有这种认知失调的能力,就是需要同时容纳不同的观点在脑子里。《黑天鹅》就在讲,一旦你认为某件事一定正确,看不见它可能的偏差,你的问题就来了。在今天这个时代,你需要大量的容错,观点要随着时代的进步迁移、变化,然后慢慢的沉淀出自己的系统,最终了解这个事情真实的、本质的东西。
05 21世纪,你必须要站在全球想问题
大家要清醒的认识到,在今天,你必须站在全球想问题,不要在中国角度想问题。过去说,尤其企业家说,走出去,引进来,出去买了东西是为了拆完了,放回来,能是最好的吗?最好的会卖给你吗?或者做替代进口,产品比进口的便宜,质量可能差一点,或者尽量做到差不多,比他便宜,但在科技快速增长,替代进口是非常危险的事。
第一,你可能签了知识产权,第二,你好不容易替代完了,新的技术又来了,白替代了。所以你必须知道全世界走到哪,这对我们来说是很大的挑战。
那么,全世界的科技发展规律是什么?大量的科研成果突破基本都汇集在美国。东欧盛产天才数学家、物理学家,俄罗斯盛产数学家,伊朗盛产医生……全世界好多地方都出精英。这些精英无一例外都和美国合作。
06 你可以成为类似乔布斯那样的人
生产力提升是怎么带来的?不是基础科技本身,而是基础科技带来的实际产品,实际的应用才能够推动社会进步。应用的转化靠的不是科学家,而是掌握先进科技的企业家。
比如,iphone里面有什么科研是苹果做的吗?没什么,绝大多数科研是买来的,甚至从iPod就开始了。当时,乔布斯只是有一个伟大的设想,他认为听音乐不应该是有一个MP3放10首歌,而是应该1000首歌放在一个小装备里面,直接揣在兜里带走。
但这个伟大设想得不到支持,为什么?他没有这样的技术。所以他就到全世界去找,最后在东芝公司里面找到。东芝公司正好开发1.8寸的高密度硬盘,没地方去卖,他发现这就是我要的。
乔布斯看到这个科技就是我要的,然后整合到我的iPod里去,卖到全世界。他也很聪明,签了独家销售协议,就是东芝不能到处卖,只能卖给我。几年后,iPod成功,他有足够多的钱,直接就把这专利收购了。
谁是真正推动社会进步的人?掌握好先进科技的企业家,才是最先进的生产力。
所以,这时候,中国人的机会就来了。你可能做不成发明专利的人,但你可能做成懂得欣赏他、收购他专利,类似于乔布斯那样的人,所以实际上,科学家是不可学的,乔布斯是可学的。
07 好企业的标配是“双长制”,不是90后
在美国,真正牛的企业家往往岁数比较大,但中国现在多在吹捧“90后创业”。创业是需要积累的,企业管理是需要积累的。你去了世界最好的商学院,能不能一毕业就成为一个著名企业家?不可能。
但反过来,科学是可以在实验室基础上,在前人基础上提升的。世界上最好的企业,它里面一定有一个特别牛的首席科学家,而且可以很年轻。先前提到的做无线充电的,就是一个三十岁的年轻人。但一个企业家要想有成就,必须岁数大。
在美国,这几乎成了标配,好的企业一定是“双长制”,特别先进的科技,背后一定站着特别牛的科学家,特别牛的CEO。但中国刚好相反,白发苍苍的是科学家,CEO是90后。
08 美国最牛的是有上万家小公司在“堵沟”
什么是先进科技?你要知道,它不是基础科研,它要做转化,叫产业研发。
1981年,美国每年的产业研发投入是500亿美金,2013年突破了3000亿美金,推动把高效的先进成果转化成老百姓能够实实在在用的产品,这是推进生产力发展的最核心的东西。
另外一个细节是,过去30多年里,美国大公司的产业研发投入一直在递减,小于500人的小公司,它占整体产业研发的比例,从一开始不足5%,到现在已超过20%。这些小公司,基本可以锁定它就是科研成果转化型的企业,公司的设立就是为了做研发,没有产品,没有销售。
这种小公司很可怕,它的生存力极强,它要活着,它每年就得要不断的要有人给他钱,要不然就死掉了。我们的经验规律是什么?这样的小公司做研发,基本上要5-8年的时间和上千美元的投入才能孵化出产品来。
这就是美国最牛的地方。中国高校和企业为什么对接不上?因为中国企业不会做研发,只会量产;中国的高校不会做研发,只会做基础研究,但基础研究和研发结束完成之间差着5到8年的时间和上千美元的投入,差着大量的专业技能,中国几乎没有这方面的人才,也没有这方面的钱。所以高校和企业怎么对接?对接不上。
美国牛就牛在这个沟有无数人去堵,并且形成了一个产业,全世界其他地方都没有。
09 以色列的科技为什么都跑到美国去?
以色列基本等于美国的实验室,以色列研发的水平很初期,他没有量产的机会,没有大规模适用的机会,而且研发也比较浅,他希望研发初期的时候是搬到美国去,或者被美国收购掉,或者现在希望被中国接盘。
很多人问,投先进科技为什么只待在美国,为什么不去以色列?以色列好的科技会去到美国,我在那等着就可以了,这中间有“代沟”。因为研发周期要五到八年的周期,以色列做了两年后面还有三年,而美国的优势是:美国有上万家这样的公司,拿先进科技,每年从投资人那融资,唯一的使命就是至少5年之后把这产品做上市,然后再大把赚钱。
这样的公司一上市以后会有什么效果?就是爆炸性成长。而且,绝大多数是能改变世界的企业,因为它从来不报道,它都是潜在水下,它没有产品,没有宣传。
10 谁才是中国人的新朋友?也许世界500强已过时
我们以前中国人擅长和世界500强合作,但我要告诉你的是,最先进的科技正越来越多的掌握在小公司手里。这批小公司应该成为我们中国人的新朋友。
为什么?这不还是延续老路,继续给人家做代工吗?
如果是500强企业,你一定是代工厂,因为哪个500强也不会傻到给你股份的。但如果是这些公司,你能帮他实现量产,利润增大,他的公司估值会迅速上升,他愿不愿意让你有股份?当然愿意。
11 投资高科技,最恐怖的事情是什么?
当我们对整个科技前沿比较无知的时候,你听每个项目都觉得动听,都觉得了不起,都觉得改变世界。但你不知道的是,这样能改变世界的公司有1000个,最后999个都会死,1个会赢,你能运气那么好,正好压中那一个吗?不可能的事。
科技特点是,即便他在本领域最先进,也不一定是最后的赢家。柯达所以死掉,不是有另一家做出来更好的胶卷,而是电子相机直接冲击了这个行业。所以,投资高科技最大的压力是,即使识别出它在这个领域是最先进的,也不知道,会不会某一天有另一个领域的先进科技直接把它覆盖掉,甚至都没有机会上市,这是非常恐怖的事情。
当然,也不用太害怕,因为一旦有了全面的了解,出意外的机率是很低的。
在美国的投资是这样进行的,先做好整个前沿分析,然后找最好的那个,去敲他的门。这是中国人特别需要掌握的技能。千万不要像以前,两个老乡一介绍,到海外看着一个公司很好,就要跟人合作。因为海外好得不得了的公司太多了,如果不是山峰,它一定会被灭掉。
科技是残酷无情的,赢家通吃,如果不是选择山峰的合作,你就会被干掉。
12 如果中国制造与美国创新无缝对接,我们就不愁了
OEM(代工生产),中国人最好,全世界都知道。所以,我们要更好地引用机器人,更好地做到免编程,不管拿来什么新东西都能加工,那我们就赢定了。
现在,产品众筹网站已经在美国成为潮流。很多有想法的年轻人,在里面整合科技,类似于乔布斯,把你的科技拿过来,整合到我的科技里,它也是科技。
这样的科技创新有很多,它直接先做一个设想,拍一个小视频,放到网上,大家一看这东西太好了,它确实能做到,但还没做出来呢,没问题,投资人先付钱,预付,这预付能到几百万,就足以支持创业了。
这帮人拿到预付款之后,第一件事就是飞中国,找代工厂合作。但现在,失败率挺高。一方面,美国人对生产能力不懂,他以为能做出来,但做不出来,不现实。另一方面,我们和人家衔接得也不好,我们只会做常规的东西,稍微复杂一点的不会做。但如果这两者结合起来,就是真正的未来,什么时候中国制造真正和美国的创新做到无缝对接了,我们就不愁了。
13 掌握先进科技的制造业,应该成为中国第一生产力
现在全球发生了一个本质性的变革:从跨国企业为代表的资本主义变成了小企业协作为代表的资本主义。这会带来大量科技的井喷,信息企业的崛起。
所以,未来不止于招商引资,尤其是对于制造业而言,未来更应该是招商引技,技术才是我们最稀缺的。
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